拉卡拉董事长孙陶然:“用了这套方法老板解放真快活!”


很多企业领导者经营管理公司十几年了,还是需要每天10个小时钉在公司里忙碌……拉卡拉董事长孙陶然说,在他看来,这都是完全不可思议的事情。

他说,企业的领导者就好比“船长”。船长如果工作得法,不需要每天10小时在公司;如果工作不得法,7×12小时地工作都没有用。

孙陶然,被称作是中国最成功的连续创业者,他曾经在广告、公关、媒体、电子产品、金融服务、基金等多个行业6次创业,均业绩不俗,创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。

不仅如此,他还是两本畅销书的作者,他的书销量超过百万册,被誉为中国的创业圣经。

更令人惊讶的是,这样一个身担重任的企业家,不但有时间写书,还是朋友圈里公认的资深户外玩家。

2005年,孙陶然和朋友们驾车从北京开到珠峰大本营,从此爱上了户外运动。他对柳传志说:“要把生命中六分之一的时间留给户外。世界上200多个国家,我是一定要走全的!”而他也确实做到了。

去户外的时候,很多同行的朋友经常感到奇怪,为什么你出门十几天几乎没有电话找呢?孙陶然开玩笑说:如果公司有电话找我,就说明我有麻烦了。这是怎么回事呢?

原来,孙陶然跟公司同事有个约定,是这样说的:你负责的事情是你的事情,你的事情你自己搞定,不要找领导;但如果你搞不定,你必须找领导,解决问题是我们唯一的目的,绝不允许遇到困难自己解决不了,就放任任务失败。

如果要找领导,事情再分成四类:重要且紧急、不重要但紧急、重要但不紧急、不重要也不紧急。

1.不紧急不重要的事情,写邮件找领导,领导有时间的时候会看。领导当日一定会看到,但不一定立刻回复,何时回复会视他的时间以及你的事情而定。

2.不紧急但重要的事情,更应该写邮件,因为既然是重要的事情,不写邮件怎么说得清楚?甚至应该约个面谈才可能研究明白。如果不管领导在干什么,直接发短信或者打电话说,那就一定要批评。

4.重要但紧急的事,打电话,以及采取你可以采取的任何方法找领导,不必理会我在干什么。

孙陶然说,通过这样的方法,他自己花在工作上的物理时间不足三分之一。真是快活得很。

我们每个人每天都需要处理很多问题。有的人,虽然事情很多,但总是有条不紊;有的人,事情不多,但是好像永远手忙脚乱。区别就在于方法!

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